“红皇后”效应 - The Red Queen Effect

靖博 阅读:590 2019-12-05 18:04:32 评论:1

听了今年ASIS芝加哥年会上的专题演讲“Winning the Red Queen's Race by Changing the Course”,我们来简单聊聊什么是 the Red Queen's Race.

The Red Queen's Race正式的说法应该是The Red Queen's Effect(红皇后效应),原本是生物进化学界的一个假说。

大意是:由于自然界存在适者生存法则,每个物种必须不断去进化,才能免于被捕食者捕获,从而生存下去。但捕食者同时也在进化,结果经过几代进化后,捕食者和被捕食者之间的这种生态链关系依然没有改变。

用一句大白话来比喻这种“共同进化”过程——羚羊进化是为了跑得更快,以免被猎豹抓住。但同时猎豹为了能抓住羚羊吃不被饿死,于是也要进化,提高奔跑速度。这样经过几代之后,羚羊跑得越来越快,但猎豹也跑得越来越快,并且仍然比羚羊快。

这就是红皇后效应或“红皇后假说”的核心意思。

这个生物进化学假说得名于《爱丽丝梦游仙境》一书,书中红皇后对爱丽丝说:

Now, here, you see, it takes all the running you can do, to keep in the same place.

红皇后假说由美国生物进化学家Leigh Van Valen(威伦)1973年提出,后来被经济学界和企业管理学广泛借用,用来描述一种企业普遍存在的现象:

几乎所有公司都知道不发展就会被淘汰,于是所有公司都致力于增加销售、提高利润。但实际情况是,一段时间后,大多数公司面临的竞争局势并未好转。原因就是你在进步的同时,你的竞争对手也在进步。最终你的进步并不一定能超过竞争对手,你的努力好像白费了。之前的市场格局还是没变,你的竞争对手仍然是你的竞争对手。

这个假说在经济领域的寓意在于:如果只是一味地因循守旧自然发展,而不顾其他外部因素,结果往往是这种发展不仅没有带来进步,反而相对于敢于创新的竞争对手而言是退步了。

用现代企管理论说,就是每家公司都想get a step ahead,但只有很少公司能真正做到这一点。

关键在于认清自身的深层问题和阻碍发展的症结,打破常规思维,勇敢创新,真正站在顾客的角度想问题,重新设计产品理念,只有这样才能产生真正的发展和进步。

再说得白一点,红皇后假说启示我们:要想超过竞争对手,你不是要比自己以前跑得更快,而是要跑得比竞争对手更快。

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